Talent sènior: trencant mites de l’emprenedor sènior

Els principals mites que envolten el talent sènior i l’emprenedoria de professionals adults estan relacionats únicament amb la seva edat, mentre que són cada vegada més les persones més grans de 50 anys que lideren amb èxit els seus propis projectes.

Si mai has pensat que és tard per emprendre o per canviar de rumb professional, recorda que no estàs sol: en els últims 15 anys, el nombre d’autònoms més grans de 50 anys s’ha duplicat a Espanya. I és que l’emprenedoria sènior al nostre país està sent una resposta estratègica als reptes del mercat laboral i de la societat.

Què és el talent sènior i per què és clau avui?

Quan parlem de talent sènior ens referim a professionals amb una àmplia trajectòria laboral, generalment més grans de 45 anys, que aporten una combinació única de coneixements tècnics, habilitats i visió estratègica.

Aquests professionals tenen coneixements, habilitats, la maduresa i una trajectòria laboral i personal que només es pot aconseguir gràcies al recorregut que ofereixen els anys d’experiència. Avui dia, el talent sènior és clau perquè suposa un valor diferencial per a les empreses que els permet el creixement a llarg termini.

Aquest perfil està prenent una rellevància especial en un context en què:

• La població activa està envellint.
• Les carreres professionals són més llargues i menys lineals.
• Les empreses necessiten líders resilients i amb perspectiva.

El talent sènior no solament és valuós en entorns corporatius, sinó també en iniciatives emprenedores, on l’experiència pot marcar la diferència entre una idea efímera i un negoci sostenible.

Desmuntem mites sobre el talent sènior

Durant anys s’han perpetuat estereotips que no fan justícia a l’autèntic potencial del talent sènior. Vegem-ne els més comuns i per què ja no se sostenen.

Mite 1: “Els sèniors no s’adapten a la tecnologia”

Res més lluny de la realitat. Molts professionals sèniors han adoptat eines digitals amb naturalitat: aprenen a utilitzar plataformes, fan videotrucades, gestionen xarxes socials o llancen negocis online. L’important no és l’edat, sinó l’actitud envers l’aprenentatge continu.

Mite 2: “No són innovadors ni emprenedors”

Segons el Global Entrepreneurship Monitor, el percentatge de persones més grans de 50 anys que emprenen no ha deixat de créixer. De fet, els emprenedors sèniors solen tenir més èxit que els joves, ja que coneixen millor el mercat, tenen més estabilitat econòmica i són més realistes en les seves projeccions.

Mite 3: “Tenen menys productivitat”

La productivitat no depèn només de la velocitat, sinó de la qualitat i l’eficiència. Els sèniors són capaços de prendre decisions més informades, resoldre conflictes amb maduresa i gestionar millor el seu temps. L’experiència no alenteix: afina.

El valor del talent sènior en l’emprenedoria

Els emprenedors sèniors aporten un valor clau en nous projectes en els quals es busca el creixement i la rendibilitat. Gràcies a les seves vivències laborals anteriors, poden aportar una perspectiva més madura i conscient dels principals obstacles a l’hora de tirar endavant un negoci.

Entre els beneficis hi ha la taxa de supervivència i èxit gràcies a la seva visió a llarg termini, la xarxa de contactes i clients, la capacitat d’adaptació i la credibilitat.

És important que els emprenedors sèniors no es limitin a posar en pràctica el que ja saben, sinó que es mantinguin actualitzats amb novetats en sectors, mercats, necessitats i tecnologies que els permetin aplicar totes aquestes noves aportacions als seus coneixements. D’aquesta manera, s’aconsegueix tenir una visió molt més àmplia per buscar solucions i respostes.

Així mateix, el talent sènior no solament aporta idees. També disposen de:

• Una xarxa professional àmplia i consolidada.
• Capacitat més gran d’autogestió i lideratge.
• Tolerància al fracàs i resiliència.

A més, molts d’ells emprenen no solament per necessitat, sinó per vocació. Després d’una vida laboral, decideixen apostar per un projecte propi, amb propòsit, impacte i sostenibilitat. I aquesta motivació es nota.

Estratègies per integrar i potenciar el talent sènior

El talent sènior no és només una responsabilitat social, sinó una oportunitat estratègica. Heus aquí algunes recomanacions per aprofitar-lo.

• Mentoria inversa i mixta: combinar generacions per enriquir totes dues bandes.
• Formació digital adaptada: no pressuposar carències, sinó oferir recursos pràctics.
• Reconeixement de l’experiència: canviar la narrativa des de “resistència al canvi” a “lideratge transformador”.
• Polítiques inclusives: fomentar programes d’emprenedoria sènior des d’institucions i empreses.

Conclusió

Trencar els mites sobre el talent sènior no és només un exercici de justícia. És una manera intel·ligent de construir un mercat laboral més divers, eficient i humà. Les xifres i els casos reals ho demostren: l’emprenedoria no té edat, però sí que té experiència.

Et convidem a continuar descobrint noves maneres de viure aquesta etapa amb plenitud, propòsit i, per què no, amb noves fites per endavant. Perquè l’experiència no caduca, es transforma. I pot ser la clau del pròxim gran projecte.