Els treballadors de l’empresa són un bé preuat. Aporten el coneixement i l’experiència per tirar la feina endavant. Perquè la productivitat estigui en alça, convé que aquests estiguin satisfets, s’identifiquin amb els valors de l’empresa i se’ls tingui en compte.
Els programes de fidelització consisteixen en la posada en marxa d’un seguit de mesures dirigides a fer atractiu el fet de treballar en una empresa. És una manera molt especial de retenir el talent i esdevé molt necessari en sectors on els perfils ideals escassegen.
Aportem algunes idees:
Fes la teva simulació: Descobreix el pla d’estalvi ideal per al teu futur.
Una entrevista anual als empleats pot ser suficient per saber què està funcionant malament i poder-ho solucionar. Mitjançant aquesta trobada s’ha d’esbrinar quins són els fets que pertorben la seva tasca diària i quines són les solucions que s’hi poden donar.
Convé, un cop dut a terme l’estudi, analitzar les dades aportades pels empleats per valorar si s’han de fer canvis profunds a l’empresa. D’aquesta anàlisi sorgirà un pla d’acció que cal implementar convenientment.
Quins empleats estan desmotivats? Moltes hores i un sou que no consideren just? Potser és el moment de premiar aquells treballadors a qui se’ls veu més capcots amb un augment de sou d’acord amb l’esforç que estan realitzant.
Segur que ho valoraran convenientment i s’esforçaran per arribar a la fita d’un nou augment al cap d’un temps.
Un bon pla de pensions o una assegurança de salut complementària i que cobreixi els familiars. Són mesures que cal estudiar i que augmenten l’atractiu cap a una empresa. Serveix per atreure talent de fora i per retenir el que es té.
Llegeix també: Pla de pensions d’ocupació
La idea que en un futur les pensions públiques seran molt escasses comença a estendre’s; per això es valora el fet que la companyia faci aportacions a una guardiola comuna en la qual també fiqui diners el mateix empleat. Els plans de pensions col·lectius poden ser una bona solució i també es poden adaptar a les necessitats i les característiques de la plantilla.
Pot ser una bona idea el fet que els familiars dels empleats s’acostin a l’empresa. Llars d’infants al centre de treball és una opció, però també la convocatòria de convivències en les quals hi puguin ser presents tots els membres. És una manera de reforçar la lleialtat a l’empresa i mostrar un reconeixement al vincle familiar que tenen els nostres empleats.
És una mesura adequada per reduir la pressió i l’estrès i que no suposa un gran cost per a l’empresa. Només cal ser més permissiu i organitzar trobades senzilles amb jocs i animació, per exemple, en llocs a l’aire lliure.
Una bona mesura de conciliació pot ser treballar des de casa. Permet-ho sempre que es pugui i algunes hores a la setmana. Això fa que el treballador se senti amo del seu temps, que es pot organitzar convenientment i alhora complir les obligacions amb l’empresa.
Llegeix també: Així són les famílies que protegeixen el seu futur econòmic
Fidelitzar el treballador no implica haver de desemborsar grans quantitats de diners. Hi ha mesures senzilles que poden funcionar molt bé. En tot cas, cal tenir en compte que cada euro gastat pot ser una bona inversió.
Retirar-se de la vida laboral abans de l’edat ordinària i cobrar la pensió corresponent als…
Fa tot just uns dies va començar la campanya de la Renda 2023, que s’envia…
Per a molts ciutadans, la declaració de la renda és un trencaclosques molt complicat. I…
La teoria de la Phoebe Buffay a Friends és certa: les llagostes s’enamoren i conviuen…
De vegades, l’edat pot ser un obstacle per trobar feina. Per ajudar a la reinserció…
Tenir cura d’un familiar en una situació de dependència és una feina que requereix temps…